La Cooperativa cierra el ejercicio 2024/25 con un resultado negativo de 2,5 millones, pero limita el impacto en el agricultor gracias a la diversificación de actividades y empresas participadas
a Cooperativa ACOR ha formulado las cuentas del ejercicio 2024/25 con un balance negativo de 2,5 millones de euros, rompiendo así una racha de cinco campañas consecutivas en positivo. Sin embargo, la caída del 33,6% en el precio del azúcar internacional no se ha trasladado en su totalidad al agricultor, ya que el ingreso por la remolacha solo se redujo un 18%, pasando de 75 a 61 €/t.
“El Consejo Rector ha decidido garantizar los ingresos del Socio y apostar por el sector remolachero en un momento crítico para casi todos los cultivos de regadío”, subrayó Jesús Posadas, presidente de ACOR.
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Un mercado azucarero en mínimos históricos
El precio medio de la tonelada de azúcar en la UE pasó de 807 € en junio de 2024 a 536 € en junio de 2025. Esta brusca caída explica el retroceso económico de la Cooperativa, que alcanzó una cifra de negocio de 402 millones de euros, un 10% más que el año anterior, con un resultado de explotación de -5,4 millones y un EBITDA positivo de 2,2 millones.
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Empresas participadas: el “colchón” de ACOR
Las filiales y participadas han mitigado en parte los efectos del mercado:
- Refinería de Olmedo S.A. (azúcar de caña).
- Iberlíquidos (melaza para piensos y levaduras).
- ATISA (comercialización de azúcar).
- AGROPRO (aceites de girasol, colza y harinas).
La aportación del negocio de aceites fue clave. Posadas destacó que “pocas empresas pueden soportar semejante caída de precios del azúcar sin repercutirlos directamente al agricultor”.
Datos de campaña: más remolacha, menor calidad
En la campaña 2024/25 se molturaron 1.037.000 toneladas de remolacha, un 7,4% más que la anterior. La polarización fue baja (16,1) y el rendimiento medio alcanzó 86 t/ha, con altos niveles de “no azúcares” que dificultaron el proceso. La molturación se prolongó 124 días sin interrupciones, mejorando eficiencia energética y rendimientos.
Aceites y oleaginosas: mejores precios para el Socio
La Planta de Tratamientos y Oleaginosas (PTAO) molturó 158.000 t, 1.000 más que en 2023/24, con incrementos en precios:
- Girasol clásico: 471 €/t (+7%).
- Girasol alto oleico: 513 €/t (+15%).
- Colza: 455,5 €/t (+4,5%).
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Optimismo ante la campaña 2025/26
Los análisis iniciales muestran una mejora en riqueza y producción, aunque con desigualdad por las siembras. “El mercado del azúcar sigue a la baja, esperemos que haya tocado fondo y tengamos un cambio de tendencia”, apuntó Posadas, reiterando que ACOR es el gran defensor del cultivo remolachero y reclamando apoyo institucional en la nueva PAC.
II Plan Estratégico: tierra, agua, tecnología y personas
El Consejo Rector ha aprobado el II Plan Estratégico 2025-2027, centrado en cuatro ejes:
- Tierra.
- Agua.
- Tecnología e innovación.
- Personas.
La sostenibilidad, la gestión eficiente del agua y el relevo generacional son los pilares de esta nueva hoja de ruta.
Igualdad y relevo generacional: dos compromisos firmes
En marzo, ACOR recibió el distintivo Óptima de la Junta de Castilla y León por su compromiso con la igualdad. Además, ha lanzado el programa ACOR Relevo, con una veintena de jóvenes y mujeres socias, para garantizar el futuro del cooperativismo.
Asamblea General: 2 de diciembre en Olmedo
Las cuentas se presentarán en noviembre en Juntas Preparatorias y se someterán a aprobación en la Asamblea General de Delegados el próximo 2 de diciembre en la sede de Olmedo.
En resumen
- Resultado neto: -2,5 millones.
- Cifra de negocio: 402 millones (+10%).
- Precio del azúcar: -33,6% en un año.
- Impacto al socio: solo -18% en remolacha.
- Participadas y aceites: clave en la amortiguación.
- Plan Estratégico: relevo generacional, sostenibilidad e igualdad.
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